Échec ou succès? Les stratégies de subversion et la gouvernance municipale au Niger

La sagesse conventionnelle suggère que les chefs d'État essaient de diriger les ressources vers les membres de leur propre parti et loin de leurs opposants. Cependant, de telles "stratégies de subversion" sont plus compliquées en réalité: les dirigeants ne favorisent pas forcément leurs alliés supposés et parfois même les sabotent politiquement. Le présent article tente de donner un sens à cet apparent paradoxe, en faisant valoir que les stratégies politiques apparemment irrationnelles sont en réalité rationnelles. L'article se concentre sur le Niger, un pays où la subversion des autorités municipales est extrêmement courante. Des analyses qualitatives et quantitatives révèlent que les stratégies de subversion n'aident pas toujours le parti au pouvoir dans les zones urbaines, que ce soit en termes de marge de vote ou d'opinion publique, mais elles protègent néanmoins les dirigeants des rivaux potentiels tout en assurant des avantages électoraux dans les campagnes.