L'évaluation de la performance des finances solidaires: consolider la relation bancaire et financer les entreprises de proximités. Une première analyse en région Pays-de-la-Loire

Les finances solidaires présentent trois fonctions principales. Tout d'abois, il s'agit pour elles de favoriser la relation bancaire. Ensuite, leur mission consiste à financer les entreprises d'économie sociale et solidaire (ESS). Enfin, les finances solidaires accompagnent les activités d'utilité sociale susceptibles de créer des emplois. A les envisager, on comprend que les performances attendues des finances solidaires relativement aux autres acteurs du financement et de l'accompagne-ment à l'entrepreneuriat, concernent à la fois le social banking et la dynamique économique locale. Dans ce contexte, nous nous interrogeons ici sur les finalités et les performances des finances solidaires, dans la lignée des travaux de Capron (2012) relatifs aux entreprises d'ESS. Pour ce faire, nous nous appuyons sur un échantillon de 296 projets d'entreprises suivies par la délégation ligérienne de France Active (FONDES)' qui ont échoué sur la période 2006-2011. Nous essayons de comprendre les facteurs socio-économiques et territoriaux qui pourraient expliquer ces échecs, en ayant pour objectif de préciser la différence entre gestion des risques par les finances solidaires, et celle portée par les finances « standard ».