La stratégie des producteurs face aux risques: Le cas de l'industrie du gaz naturel. pp. 1485-1498

Cet article se veut une contribution ampirique à la question de la stratégie des producteurs face aux risques dans l'industrie du gaz naturel. En nous situant dans une optique de producteur de gaz naturel, nous montrons dans un premier temps que la majeure partie des risques de l'industrie gazière se situent en aval de la chaîne, plus particulièrement sur le marché. A travers des exemples de compagnies privées et publiques, nous présentons et discutons de quatre types de stratégies utilisées comme réponse à ces risques. La première stratégie est celle de la diversification qui permet de se couvrir contre les risques géopolitique et géologique, mais qui joue aussi un rôle primordial au niveau du développement du commerce de court terme du gaz naturel. La deuxième stratégie - que nous avons qualifiée de diversification sélective - permet de sécuriser un accès sur des marchés mâtures, mais aussi d'obtenir un avantage compétitif certain en matière de transport maritime pour le GNL. La troisième stratégie - celle de la polarisation - permet de réaliser des effets d'échelle sur des segments bien particuliers de la chaîne gaz. Enfin, la quatrième et dernière stratégie est celle de l'internationalisation des activités gaz des compagnies publiques. Cette stratégies permet de contourner la diversification des fournisseurs tant recherchée par les pays consommateurs de gaz, mais aussi - dans une certaine mesure - de contrôler la destination du gaz naturel.