Cartels as 'Fraud'? Insights from Collusion in Southern and East Africa in the Fertiliser and Cement Industries

Les comportements anticoncurrentiels impliquent que les entreprises donnent une fausse image de leurs pratiques et manipulent les marchés. Des études de cas dans les secteurs du ciment et des engrais révèlent que la collusion en Afrique australe et orientale a eu lieu par le biais d'associations professionnelles échangeant des informations, ainsi qu'à travers des accords secrets et des pressions sur les gouvernements pour fausser les politiques de développement pour le profit personnel de certains acteurs. Cela s'est produit dans un contexte de libéralisation et de déréglementation. Les sociétés transnationales ont réussi à s'assurer le contrôle des infrastructures et des intrants, ainsi que des régulations favorables, afin de maintenir leur pouvoir de marché tout en se mettant en avant comme des « partenaires de développement ». La loi de la compétition est présentée comme « la solution de gouvernance » pour ces problèmes, mais cette proposition ignore les questions d'économie politique qui sous-tendent de nombreux arrangements collusoires.