Les vertus de l'innovation stratégique subie : le cas de Transat face à l'arrivée des agences de voyages en ligne

Les vertus de l'innovation stratégique subie : le cas de Transat face à l'arrivée des agences de voyages en ligne

Author: 
Renard, Laurent
Publisher: 
Les Presses de L'ISMEA
Date published: 
2011
Record type: 
Responsibility: 
Soparnot, Richard, co-auteur
Journal Title: 
Economies et Sociétés
Source: 
Economies et Sociétés, Série "Economie de l'entreprise", Vol. 45, No. 4, Avril 2011, pp. 659-678
Abstract: 

Alors que la majorité des travaux s'intéresse aux risques, vertus et modalités d'élaboration des stratégies de rupture du point de vue de l'entreprise initiatrice, cette recherche, basée sur une étude de cas en profondeur, en révèle les vertus du point de vue de la firme victime. Celles-ci relèvent de la tension engendrée par la rupture afin de questionner le paradigme cognitif de l'organisation, de l'occasion qu'elle constitue afin de favoriser l'apprentissage et de l'opportunité qu'elle représente afin d'initier un cycle de développement des ressources et des capacités organisationnelles.

Language: 

CITATION: Renard, Laurent. Les vertus de l'innovation stratégique subie : le cas de Transat face à l'arrivée des agences de voyages en ligne . : Les Presses de L'ISMEA , 2011. Economies et Sociétés, Série "Economie de l'entreprise", Vol. 45, No. 4, Avril 2011, pp. 659-678 - Available at: https://library.au.int/les-vertus-de-linnovation-stratégique-subie-le-cas-de-transat-face-à-larrivée-des-agences-de-voyages