Questions of ownership: proprietorship and control in a changing rural terrain – a case study from Ghana

S'appuyant sur l’étude de cas d'une ville rurale de la région Ashanti, cet article explore les transformations survenues dans les domaines de l'entreprise, des relations de propriété et de la gouvernance informelle depuis que le Ghana est entré dans une ère d’économie néolibérale et de restructuration politique au milieu des années 1980. Plutôt que d'un désengagement linéaire des marchés contrôlés par les pouvoirs publics et d'un régime autoritaire en faveur de la privatisation et de la décentralisation démocratique, le Ghana a été témoin d'une prolifération d'autorités et d'entreprises économiques, tant formelles qu'informelles, qui défient les distinctions clairement définies entre propriété publique et privée, et entre institutions publiques et privées. Dans la ville décrite dans cette étude, comme dans beaucoup d'autres localités au Ghana, les chefs occupaient une place importante en tant qu'instigateurs, mais aussi en tant qu'exemples de transformations de pratiques et d'instances économiques et dirigeantes.