The unmaking and remaking of industrial relations: the case of Impala Platinum and the 2012?2013 platinum strike wave

Cet article examine une forme de corporatisme, sous-tenue par l’institutionnalisation des relations industrielles, comme un moyen d’atteindre un ordre après l’apartheid. Sur la base de l’expérience d’Impala Platinum, il examine les raisons pour lesquelles un système de relations industrielles pourrait devenir inadéquat, en générant un syndicalisme insurgé. Cet article montre comment le corporatisme comprend aussi un coût, affaiblissant la démocratie interne des syndicats et l’aliénant au niveau de l’atelier. Cet article soutient que l’institutionnalisation des relations industrielles n’est pas fixée, mais plutôt précaire, et est reconfigurée de manière continue, ce qui génère de nouvelles formes de conflit et de solidarité. De plus, cette institutionnalisation cristallise un certain équilibre du pouvoir organisationnel et institutionnel qui peut être configuré vers des formes variées. Finalement, la crise du syndicat national des mineurs présentée dans cette étude de cas montre la crise du contrat social corporatiste qui constitue la base de l’ordre post-apartheid.