Chain work: the cultivation of hierarchy in Sierra Leone's cannabis economy

La violence est souvent considérée comme un complément organisationnel à la production illicite de drogues dans le Sud. En se référant au « travail à la chaine » entrepris par les cultivateurs de cannabis de Sierra Leone, cet article défie cette perspective. Les histoires de vie révèlent que la migration des cultivateurs de Kingston, Jamaïque, vers Hastings et Waterloo en Sierra Leone a permis l’établissement de l’apprentissage comme un moyen par lequel les jeunes hommes participaient à l’économie du cannabis sous la direction de ceux qu’ils appelaient les « actionnaires ». Ces actionnaires agissaient comme des gardiens pour l’accès à la terre, le commerce transfrontalier et les réseaux illégaux. Les avantages structuraux qui en résultent limitaient les défis rencontrés par les nouveaux arrivants pour une activité habituellement considérée comme étant « naturellement » contestable. Comme décrit par la sociologie de Pierre Bourdieu, les cultivateurs semblent reproduire les pratiques qui ont maintenu la domination des chefs sans recours à la violence.