Informalisation and the end of trade unionism as we knew it? Dissenting remarks from a Tanzanian case study
Informalisation and the end of trade unionism as we knew it? Dissenting remarks from a Tanzanian case study
Cet article analyse l'organisation politique des travailleurs informels du secteur des transports, et les résultats de leurs revendications pour faire valoir leurs droits fondamentaux au travail auprès des employeurs à Dar es Salaam, première ville de Tanzanie, de 1995 à maintenant. L'article conteste l'opinion influente selon laquelle, en raison de la généralisation du travail informel économique, le syndicalisme et le labourism ou « travaillisme » sur le poste de travail ne sont plus une option viable pour défendre les intérêts des travailleurs. À partir d'approches moins pessimistes sur le potentiel du « travail(lisme) », l'article suit l'idée selon laquelle la compréhension des conflits sociaux nécessite une approche en terme d'économie politique. Ceci implique, avant toute chose, de placer les travailleurs au sein de leur structure économique, et comprendre leur relation au capital. L'article commence donc par esquisser l'état du transport public à Dar es Salaam, les relations d'emploi prédominantes dans le secteur, et le partage du pouvoir entre les propriétaires des bus et les travailleurs. L'article analyse ensuite l'organisation des travailleurs depuis 1997, les stratégies des travailleurs pour arriver (en conjonction avec le syndicat des travailleurs du transport de Tanzanie) à la formalisation des relations d'emploi avec les propriétaires des bus, et les progrès accomplis. La conclusion se penche sur les leçons plus larges pouvant être tirées de cette étude de cas.
CITATION: Rizzo, Matteo. Informalisation and the end of trade unionism as we knew it? Dissenting remarks from a Tanzanian case study . : Taylor & Francis , 2013. Review of African Political Economy, Vol. 40, No. 136, June 2013, pp. 274-289 - Available at: https://library.au.int/informalisation-and-end-trade-unionism-we-knew-it-dissenting-remarks-tanzanian-case-study-4